Decisiones con datos e IADiferenciador
Agentes de IA, KPIs simulados y voz del cliente en tiempo real.
Caso de estudio
El taller convirtió la ambición de negocio en prioridades estratégicas y acciones de crecimiento.
Ver resultados ↓- Industria
- Manufactura de alimentos
- Tipo de reto
- Business transformation
- Participantes
- 20 participantes
- Niveles
- Dirección y gerencia
Impacto
Agenda estratégica para el negocio del cliente y habilitación de un proyecto de transformación
01
el resultado.
Lo que mapeamos
163
acciones
en lluvia de ideas
discusión estratégica
Lo que quedó
acciones tácticas
en pilares estratégicos
iniciativas
y acciones de talento
tendencias
de la industria como oportunidades
oportunidades prioritarias
de la industria
02
el reto de negocio.
¿Cómo podríamos convertir una ambición de crecimiento en una agenda estratégica que alinee negocio, clientes y organización?
03
la metodología.
- 01Definición de ambición futura
- 02Identificación de pilares estratégicos
- 03Priorización de acciones de transformación
- 04Alineación de talento y liderazgo
- 05Determinación de habilitadores clave
- 06Activación de compromisos
04
la radiografía del taller.
¿Cómo activamos valor por medio de experiencias físicas y digitales?
Concepto de la sesiónDiferenciador
La película Flubber como analogía: un diferenciador para mantener el engagement y amarrar el mensaje.
Experiencia inmersiva
«El Laboratorio del Futuro»: una narrativa que mantuvo a todos enganchados.
Dinámicas que alinean
Metodología de 6 pasos con tableros digitales y materiales físicos.
Herramientas del taller
05
mi rol, de principio a fin.
- Entendimiento de necesidades del cliente
- Diseño de la experiencia
- Estructuración de la metodología
- Construcción del storytelling
- Diseño de dinámicas
- Diseño de materiales
- Facilitación de la sesión
- Síntesis ejecutiva
¿Algo así para tu equipo?